Formation | Module 2. Mettre en place un dispositif de suivi-évaluation efficace pour ses projets

La maitrise d'un projet passe par un suivi rigoureux de la réalisation des activités et de l'atteinte des objectifs initiaux. Il doit s'effectuer dès les premières phases du projet et constitue un outil primordial de gestion du projet.

Un suivi régulier de l'état d'avancement permet de s'assurer que le projet progresse conformément aux prévisions établies lors de sa conception. Il aide également à surmonter les éventuelles difficultés rencontrées sur le terrain, tout en impliquant l'ensemble des partenaires. Ce suivi est essentiel pour évaluer l'impact de l'action, mesurer l'atteinte des objectifs et analyser les méthodes employées.

L'évaluation, de plus en plus exigée par les bailleurs, ne doit pas être perçue comme un moyen de contrôle. Elle constitue un véritable outil d'amélioration, permettant d'optimiser les méthodes d'intervention, d'affiner les processus, et de capitaliser sur les bonnes pratiques.

Cette formation permettra aux associations de solidarité internationale et d'ECSI d'acquérir les bons réflexes en matière de mise en œuvre d'un dispositif de suivi de projet et de préparer des évaluations qui apportent une plus-value aux projets en permettant aux partenaires d'en tirer des enseignements positifs.

Animation par Véronique Manry, VM Conseil.

  1. Mettre en place un dispositif de suivi-évaluation tout au long du projet
  2. Evaluer l'impact du projet
  3. Capitaliser sur les projets réalisés pour améliorer sa démarche
  • Les différents objectifs du suivi-évaluation de projet
  • La mise en place d'un dispositif de suivi dès la conception du projet
  • Les outils de suivi (indicateurs, planning, tableaux de suivi, etc.)
  • Les acteurs du suivi-évaluation du projet : impliquer l'équipe et les partenaires
  • L'évaluation à mi-parcours : vérification de la pertinence des activités et du planning
  • L'évaluation finale interne ou externe : mesure et appréciation de l'impact du projet
  • La capitalisation
  • Responsables de structures associatives SI ou ECSI (bénévoles et salariés)
  • Chefs et assistants de projet SI ou ECSI (bénévoles et salariés)
  • Responsables financiers d'associations SI ou ECSI (bénévoles et salariés)

Il est recommandé de suivre l'ensemble du cycle de formation : chaque module a été conçu de façon complémentaire pour offrir une progression cohérente. En suivant toutes les formations, vous pourrez développer une compréhension globale de la gestion de projets de solidarité internationale et d'ECSI, et appliquer efficacement les connaissances au sein de votre structure. Cette approche permet de renforcer l'impact et la pérennité de vos projets.

Programme 2025 et dates :

Si votre structure n'est pas une association, ou si ne pouvez pas suivre l'ensemble du cycle, merci de contacter Ella CARRARA à l'adresse e.carrara@territoires-solidaires.fr. Les inscriptions à l'ensemble du cycle seront privilégiées.

Territoires Solidaires s'engage à proposer des formations accessibles aux acteurs de toute la région Provence-Alpes-Côte d'Azur. En 2025, le cycle complet de formation à la gestion de projet se déroulera à Marseille. Si vous résidez en dehors de la ville, pensez à consulter les solutions de transport régional pour réduire vos frais ou à opter pour le covoiturage.

Les inscriptions au webinaire sont gratuites mais obligatoires via le formulaire ci-dessous :

250327-Formation | Module 2. Mettre en place un dispositif de suivi-evaluation efficace pour ses projets

Cette formation est proposée dans le cadre du partenariat avec La Guilde.

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Territoires Solidaires

En Provence-Alpes-Côte d'Azur, Territoires Solidaires est le réseau régional multi-acteurs dédié à la coopération et la solidarité internationales. Il fédère l'ensemble des structures ou institutions qui développent des actions dans ces domaines. Le réseau s'est fixé comme objectif d'améliorer la qualité et l’impact des projets et déploie une large offre de services pour y parvenir.

Informations pratiques

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